Interim management
Header

Author Archives: Frits Lunenborg

Brandveiligheid Erasmus MC locatie Sophia Kinderziekenhuis.

januari 19th, 2014 | Posted by Frits Lunenborg in Recente projecten - (Reacties uitgeschakeld voor Brandveiligheid Erasmus MC locatie Sophia Kinderziekenhuis.)

Erasmus MC, RotterdamBrandveiligheid Erasmus MC locatie Sophia Kinderziekenhuis.

Jan 2014- heden

1.500.000,–

Het upgraden van de brandveiligheid in diverse gebouwen volgens de nu geldende normen en eisen van de gemeente.

De taken/ verantwoordelijkheden welke ik heb zijn:

  • Het opzetten van het budget voor het Erasmus MC;
  • Het begeleiden van de aanbesteding (bouwkundig en installatietechnisch);
  • Het bespreken van het plan met de gemeente Rotterdam, zorg dragen voor de goedkeuring hiervan;
  • Periodiek de financiële status van het project aanleveren;
  • Het bewaken van de planning die is opgesteld in samenspraak met de afdelingen;
  • Het bewaken van de kwaliteit welke vooraf is vastgesteld;
  • Het begeleiden van het gehele bouwproces van alles disciplines (bouwkundig en installatietechnisch).

 

Erasmus MC/Sophia kinderziekenhuis

juli 13th, 2011 | Posted by Frits Lunenborg in Recente projecten - (Reacties uitgeschakeld voor Erasmus MC/Sophia kinderziekenhuis)

Klimaatinstallatie Sophia Kinderziekenhuis

Juli 2011- oktober 2013

€ 4.400.000,–

Vanwege de slechte staat, daardoor ook de vele storingen in de klimaatinstallatie ten behoeve van het OK-complex in Sophia Kinderziekenhuis is in juli 2011 besloten om deze installatie in zijn geheel te vervangen.

Het OK-complex Sophia bestaat uit 10 operatiekamers, een verkoeverkamer en steriele berging. De bestaande installatie bestond uit twee stuks luchtbehandelingskasten van elk 23000 m3/h, welke niet geheel redundant aan elkaar waren. In de bestaande situatie zijn in de operatiekamers 1T plena aanwezig.

In de nieuwe situatie is er een nieuwe bouwkundige technische ruimte gerealiseerd. Deze was nodig omdat de capaciteit van de nieuwe luchtbehandelingskasten elke 50.000 m3/h is geworden welke 100% redundant aan elkaar zijn. De bedrijfszekerheid van de klimaatinstallatie op het OK-complex is hierdoor sterk toegenomen. Tevens is alle regeltechniek vervangen.

Tevens is besloten om in de twee OK’s waar de zwaarste operaties worden uitgevoerd het plenum te vervangen. Het nieuwe plenum is een 2T plenum waardoor er een dusdanig laminaire flow wordt gerealiseerd woordoor de patientveiligheid wordt vergroot. Daarnaast is tegelijkertijd deze twee OK’s inclusief voorbereidingsruimte en wasruimte bouwkundig verbouwd met nieuwe wandbekleding, plafonds en vloeren.

In dit project was mijn rol de projectmanager vanuit het Erasmus MC.

Dit houdt in dat ik verantwoordelijk was voor de aanbesteding, financiën en de uitvoering. Tevens moest dit binnen een strakke planning worden uitgevoerd in een OK-complex welke gewoon in bedrijf diende te blijven.

Het project is aanbesteed in bouwteamverband wat betekent dat er geen bestek aan dit project ten grondslag lag maar een uitgangspuntendocument.

Na aanbesteding zijn we het ontwerp gaan maken waar de uitvoerende installateur zijn toegevoegde waarde kon laten zien.

De taken/ verantwoordelijkheden welke ik had zijn:

    • Het opzetten van het budget voor het Erasmus MC;

    • Het onderbouwen naar de Raad van Bestuur waarom dit project moest worden uitgevoerd;

    • Het begeleiden van de aanbesteding (bouwkundig en installatietechnisch);

    • Het begeleiden naar het definitief ontwerp, hierin ben ik de spil geweest naar enerzijds de installatiebeheer van het Erasmus MC en anderzijds de OK manager van het Sophia Kinderziekenhuis (het spanningsveld tussen de wensen van de afdeling en het beschikbare budget);

    • Elke maand de financiele resultaten bespreken met de sectormanager;

    • De contacten onderhouden met de gemeente Rotterdam in verband met de aanvraag voor de omgevingsvergunning vanwege de bouwkundige activiteiten;

    • Het bewaken van de planning die is opgesteld in samenspraak met de afdeling;

    • Het bewaken van de kwaliteit welke was gewenst;

    • Het begeleiden van het gehele bouwproces van alles diciplines (bouwkundig, elektrotechnisch, wertuigbouwkundig en meet& regeltechniek).

Het project werd binnen het budget en planning uitgevoerd.

Medimall Rotterdam (35000m2)

januari 13th, 2009 | Posted by Frits Lunenborg in Recente projecten - (Reacties uitgeschakeld voor Medimall Rotterdam (35000m2))

MedimallOpdrachtgever BAM Techniek

Medimall te Rotterdam (35000m2)
januari 2009 – februari 2011

€ 5.000.000,–

Directe aansturing van 10 tot 15 medewerkers op het bedrijfsbureau.

Totale projectteam incl. uitvoering zijn 65 medewerkers


Pal naast NS station Lombardijen in Rotterdam -Zuid is begin 2011  de Zorgboulevard Medimall geopend. Samen met het Maasstad Ziekenhuis vormt de Medimall de kern van Zorgboulevard Rotterdam. Ook zijn er parkeergarages, winkel – en kantoorruimtes gebouwd.
Voor dit project was ik projectmanager bij de BAM-Techniek.

Installatie onderdelen hierbij zijn:

Licht/krachtinstallatie
Verlichtingsarmaturen
Brandmeld beveiliginginstallatie

ICT data netwerkinfrastructuur
Inrichten serverruimte incl. UPS systeem
Toegangscontrole installatie

CCTV beveiligingsinstallatie
Verpleegoproep systeem

Railkoker systeem

BAM civiel

januari 13th, 2008 | Posted by Frits Lunenborg in Recente projecten - (Reacties uitgeschakeld voor BAM civiel)

large_bam gouda 01_1281008944BAM Civiel te Gouda (10.500m2)

januari 2008 – december 2008
€ 1.500.000,-

Directe aansturing van 5 medewerkers op het bedrijfsbureau.

Totale projectteam incl. uitvoering waren 20 medewerkers.


Het renoveren van het pand van BAM Civiel te Gouda.
Opgeleverd begin 2009.
Voor dit project heb ik de calculatie en projectleiding uitgevoerd.
Installatie onderdelen hierbij waren:

Licht/krachtinstallatie
Verlichtingsarmaturen
Brandmeld beveiliginginstallatie/ gasblus installaties
ICT data netwerkinfrastructuur
Inrichten serverruimte incl. UPS systeem
Toegangscontrole installatie

Nieuwbouw kantoorpand AOES te Noordwijk

augustus 4th, 2007 | Posted by Frits Lunenborg in Recente projecten - (Reacties uitgeschakeld voor Nieuwbouw kantoorpand AOES te Noordwijk)

AOESNieuwbouw kantoorpand AOES te Noordwijk. (3100 m2).

augustus 2007 – augustus 2008

€ 5.000.000,-

Directe aansturing van 2 medewerkers op het bedrijfsbureau.

Totale projectteam incl. uitvoering waren 10 medewerkers.


Deze opdrachtgever is gericht op de luchtvaart, het pand is opgeleverd augustus 2008.
Voor dit project heb ik de projectleiding verzorgd.

Installatie onderdelen hierbij waren:

Licht/ krachtinstallatie
Verlichtingsarmaturen
Brandmeld beveiliginginstallatie

Inbraakbeveiliginginstallatie
ICT data netwerkinfrastructuur
Inrichten serverruimte incl. UPS systeem

BAM huis den Haag

april 13th, 2007 | Posted by Frits Lunenborg in Recente projecten - (Reacties uitgeschakeld voor BAM huis den Haag)

BAM huisBAM huis te Den Haag (6000m2)
april 2007 – mei 2008

€ 1.200.000,-

Directe aansturing van 5 medewerkers op het bedrijfsbureau.

Totale projectteam incl. uitvoering waren 22 medewerkers


De start van de bouw van dit kantoor, dat OVG samen met BAM Utiliteitsbouw heeft ontwikkeld, was in april 2007. Locatie is Den Haag, langs de A4. De ontwikkeling heeft een omvang van circa 7.000 m2 en is in april 2008 opgeleverd.
Voor dit project heb ik de projectleiding verzorgd.

Installatie onderdelen hierbij waren:

Licht/krachtinstallatie
Verlichtingsarmaturen
Brandmeld beveiliginginstallatie
ICT data netwerkinfrastructuur
Inrichten serverruimte incl. UPS systeem
Toegangscontrole installatie